Als Student an der Universität Lausanne gründet Robin Cornelius die Marke Switcher. Diese steht für weite und bequeme, einfarbige Poloshirts ohne Schriftzüge. Damals war der Markt von den monotonen Sweatshirts der Yuppiejahre mit Streifen im Rugby-Stil und Logos amerikanischer Universitäten dominiert. Die erste Kollektion umfasste nur zwei Modelle: ein T-Shirt und ein Sweatshirt.
Einführung des Switcher Colour System© als zuverlässige Garantie für die Provider*, die so sicher sein können, jedes Jahr exakt die gleichen Farben zu erhalten.
*Händler für Switcher-Produkte
Schaffung eines Dauerlagers in Mont-sur-Lausanne, was damals in der Textilbranche eine grosse Innovation darstellte.
Beginn der Zusammenarbeit mit dem indischen Lieferanten Prem Group.
Stärkere Berücksichtigung sozialer und ökologischer Belange in einer Zeit grosser geschichtlicher Umwälzungen*.
Damals kam es zu einer starken Beschleunigung des Globalisierungsprozesses und zur vermehrten Auslagerung von Produktionsstandorten in Entwicklungsländer mit allem, was dies an ungerechten und schwierigen Arbeitsbedingungen mit sich bringt.
* Im November 1990 erklärte die Konferenz von Paris den Kalten Krieg, den Krieg der Ideologien, offiziell für beendet.
Der Erdgipfel von Rio de Janeiro bezeugt, dass man sich der gegenseitigen Abhängigkeit von wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Fragen weltweit zunehmend bewusst ist.
Entwicklung einer Unternehmenspolitik, mit der die Beziehungen zwischen den Mitgliedern des Switcher-Händlernetzes, insbesondere zwischen den Unternehmen und seinen verschiedenen Lieferanten, intensiviert werden sollen.
Beginn einer Politik der Offenheit und Transparenz zwischen den Lieferanten.
Schaffung der Vertriebsnetze (Providernetze) für den Mode-Einzelhandel (AllIncluded) und für Firmenkunden (SwitcherNet)
Erarbeitung des Switcher-Verhaltenskodexes für die Lieferanten von Textilerzeugnissen.
Inkrafttreten des Verhaltenskodexes im Rahmen der Unternehmenspolitik.
Start der Business to Business-Internetplattform (B2B) für die SwitcherNet- und AllIncluded-Provider.
Start der Business to Consumer-Internetplattform (B2C) www.switcher.com für Verbraucher.
Einführung der Treuekarte Switcher Friends Card. Beginn der europäischen Expansion von Switcher.
Einführung des Ausbildungskonzepts Hotel**** sowie des Switcher Certificate of Sales für die AllIncluded-Provider.
Veröffentlichung des ersten Switcher-Berichts über die soziale Verantwortung des Unternehmens :
CSR-Bericht 2002. Schaffung eines Personalrats.
Anpassung des Ausbildungskonzepts Hotel**** für die SwitcherNet-Provider und Einführung des Switcher Certificate of Sales.
Gründung der Switcher-Stiftung.
Start einer 100%igen Bio-Kollektion aus fairem Handel unter der Marke Max Havelaar.
Erstes Social Compliance Meeting in Mont-sur-Lausanne, an dem alle Verantwortlichen für die Einhaltung sozialer Standards bei den Lieferanten der Switcher SA teilnahmen.
Erstellung der Respect-Inside Compliance Website (R-ICW)
Veröffentlichung der ersten Firmenzeitung Switcher Inside
Einrichtung des ersten Switcher Competence Center
Switcher feiert sein 25jähriges Bestehen und gönnt der ganzen Kollektion ein "Revival" in 5 Welten: BASIC, SPORT, OUTDOOR, FASHION et JUNIOR.
Das Unternehmen beschleunigt mit einer Gruppe privater Investoren seine internationale Entwicklung. Im Zuge dieser Öffnung wurde das Aktienkapital um 10 Millionen Franken erhöht. Firmengründer Robin Cornelius behält die Aktienmehrheit und steht dem Unternehmen auch in Zukunft als Präsident und CEO vor.