Nachhaltige Entwicklung

Soziale Audits und Klassifizierung der Lieferanten

Alle Lieferanten sind einem Vor-Audit seitens der Abteilung für ökologische Fragen und Sozialwesen unterworfen. Folgende Punkte des Switcher-Verhaltenskodexes sind ganz speziell geprüft:

  • Die Arbeit ist freiwillig ausgewählt (OIT, Konv. 29 und 105)
  • Es gibt keine Diskriminierung (OIT, Konv. 100 und 111)
  • Kinderausbeutung ist verboten (OIT, Konv. 138)
  • Vereinsfreiheit und kollektive Verhandlungsfreiheit sind respektiert (OIT, Konv. 87 et 98)
  • Genügend Lohn
  • Keine übertriebenen Arbeitszeiten
  • Annehmbare Arbeitsbedingungen (Hygiene, Gesundheit, usw.)
  • Ein Arbeitsverhältnis ist vorhanden
  • Das Unternehmen verpflichtet sich, zu akzeptieren, dass eine Kontrolle des Kodex durch eine unabhängige Institution, in welche die Arbeiter Vertrauen haben, durchgeführt wird.

Nach dem Vor-Audit wird eine Klassifizierung, die sich auf 4 Ebenen errichtet, stattfinden :

Die sozialen und ökologischen Bedingungen sind im perfekten Einvernehmen mit dem Switcher-Verhaltenskodex. In dieser Phase können die Lieferanten, wenn sie es wollen, von den sozialen Projekten, die an ihr Unternehmen angepasst sind, profitieren.

Die Bedingungen entsprechen den festgelegten Standards, aber bestimmte strukturelle, ökologische und soziale Anpassungen müssen noch vorgenommen werden. Diese Anpassungen finden unter der Kontrolle der Abteilung für ökologische Fragen und Sozialwesen statt. Es könnte schon jetzt eine Errichtung von sozialen Projekten Form annehmen.

 

Die sozialen und ökologischen Bedingungen sind schlecht und die Standards entsprechen überhaupt nicht dem Verhaltenskodex. Die Geschäftsführung ist trotz allem bereit, unter der Kontrolle der Abteilung für ökologische Fragen und Sozialwesen, eine soziale und ökologische Sanierung ihres Unternehmens vorzunehmen.

Die sozialen und ökologischen Bedingungen sind schlecht und die Standards entsprechen überhaupt nicht dem Verhaltenskodex. Die Geschäftsführung des Lieferanten verweigert jede Diskussion oder ist nicht bereit, irgendetwas zu unternehmen, um die sozialen und ökologischen Bedingungen zu verbessern.

 

Switcher durchführt eine Arbeit, die es allen Lieferanten erlaubt, gestaffelt in der Zeit, ihre Ergebnisse auf der Wal-Skala zu verbessern. Die Politik "Schritt für Schritt" ermöglicht es zu vermeiden, dass ein Lieferant, der schlechte Arbeitsbedingung hat, aber sich trotzdem verbessern möchte, auf der Seite gelassen wird. Switchers soziale und ökologische Hilfe schliesst einen Boykott aus und begünstigt das "Improvement". Es steht ohne Zweifel, dass je grösser die Lieferantenbestellungen sind, umso mehr Gewicht hat Switcher in der Produktion, und umso bereitwilliger ist der Lieferant zu handeln, um die Arbeitsbedingungen seiner Mitarbeiter zu verbessern.

Manchmal sind die Standards und die Rahmenbedingungen, die von der OIT ausgearbeitet wurden, mit den regionalen kulturellen Realitäten und den "reellen Bedürfnissen" der Angestellten in der Produktionsabteilung, schwer in Einklang zu bringen. Diese Bedingungen neigen zur Interpretation und brauchen manchmal bestimmte Anpassungen. Folglich, wenn die Arbeiter motiviert sind mehr Geld zu verdienen, als ihnen ein angemessener Lohn einbringen würde, bedeutet dies: länger zu arbeiten.

Man muss Kompensationsmittel finden, wenn Arbeiter Tausende von Kilometern von zu Hause weg sind, ohne Freizeit, "einquartiert" und in der Nähe des Fabrikgeländes arbeiten. Es handelt sich darum, pragmatische Lösungen zu finden, die den Rahmen von der OIT nicht überschreiten. Es ist Switchers Ziel, dass im Netz der "smiling chain" (alle unsere Partner müssen zufrieden sein und dürfen weder benachteiligt noch verletzt werden) jeder den gleichen Rahmenbedingungen, ob es in China, in Indien oder Portugal ist, unterworfen ist.

 
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